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La seconde méthode s'applique sur une période définie, généralement mensuelle ou annuelle. Dans les deux cas, la formule reste identique : la somme des coûts d'acquisition divisée par la somme des unités acquises.
La mise en place d'une stratégie de partage structurée facilite l'accès aux informations essentielles pour toutes les parties prenantes. Organiser des réunions d'analyse régulières Les réunions d'analyse constituent un moment privilégié pour examiner les indicateurs de performance (KPI) et évaluer l'avancement des projets.